FCES : Programme de soutien en renforcement de capacités

Objectif 

Ce programme vise à offrir un appui supplémentaire aux organisations récipiendaires du Fonds Collectif pour l’équité sociale 2026-2027, et à soutenir le bien-être de leurs membres. Ces organisations sont les seules à être admissibles à recevoir un soutien financier dans le cadre du programme.

Dans le contexte d’épuisement généralisé et de la précarité du secteur communautaire, la FGM privilégie une approche anti-oppressive du renforcement des capacités, c’est-à-dire qu’elle entend soutenir le renforcement des capacités des organisations pour contribuer à la résilience des organisations et au bien-être de leurs membres.   

Budget total du projet :  75 000 $ pour les années 2026 et 2027. 

Modalités
  • Toute organisation faisant partie de la cohorte de récipiendaires du Fonds Collectif pour l’équité sociale 2026 -2027 peut faire une seule demande pour un montant maximal de 5 000 $ par organisation.
  • Pour les organismes de bienfaisance enregistrés, les montants accordés seront payés directement aux organisations soutenues par le Fonds.
  • Pour les organisations sans numéro de bienfaisance, les montants seront payés au prestataire de services sur présentation de la facture (à noter que la facture devra être faite au nom de la FGM) ou à l’organisme de bienfaisance partenaire.
  • Le financement peut être utilisé pour de l’accompagnement externe choisi ou pour l’organisation des événements ou processus à l’interne. 
Exemples de projets et thématiques soutenus
  • Accompagnement pour la structuration et l’incorporation (règlements généraux, enregistrement auprès de l’Agence de revenu du Canada);
  • Développement organisationnel (gouvernance, planification stratégique, structures de gestion et de leadership);
  • Accompagnement en vue de la pérennisation de l’organisation (gestion financière, recherche de financement, transition numérique, stratégie de communication);
  • Implication des membres de la communauté et des bénéficiaires dans la structuration et la prise de décisions de l’organisation (mise en place de structures de démocratie directe dans l’organisation, organisation de séances de design participatif et rémunération des participants, formations et développement de capacités des bénéficiaires pour l’implication dans la prise de décisions);
  • Accompagnement et formations en matière d’approches JEDI et politiques anti-oppressives (anti-racisme, anti-oppression, approches basées sur le trauma, approches centrées sur la guérison, approches féministes, approches décoloniales, accessibilité);
  • Mesures visant à réduire l’épuisement et privilégier le bien-être holistique des dirigeant·e·s, employé·e·s, bénévoles et militant.e.s (formations sur les approches basées sur le trauma et la guérison, ateliers de thérapie créative, gestion et transformation de conflits, etc.);
  • Organisation ou participation aux événements (conférences, colloques, etc.) qui permettent le maillage, le renforcement de collaborations ou le partage des connaissances entre les pairs;
  • Organisation de retraites d’équipe;
  • Autres mesures jugées prioritaires par l’organisation et visant à renforcer la capacité et la résilience de l’organisation.  
Processus de demande
  • Les organisations sont invitées à déposer une demande de soutien en remplissant un court formulaire en ligne
  • La demande peut être déposée à tout moment entre octobre 2026 et mai 2028
  • En général, l’organisation recevra la réponse dans un délai de deux semaines. 
Suivis et reddition de compte
  • L’équipe de l’engagement dans la communauté de la FGM collectera les informations sur les projets de renforcement de capacités en même temps que les suivis réguliers dans le cadre du Fonds Collectif pour l’équité sociale.