En tant que communauté de propriétaires d’actifs canadiens, comprenant des bureaux de gestion de patrimoine, des fonds de dotation, des fondations et des universités, représentant 52 milliards de dollars (G$) d’actifs, nous sommes profondément préoccupés par les impacts écologiques, sociaux et économiques des changements climatiques.

Nous en subissons déjà les conséquences sous la forme d’inondations, d’ouragans, de sécheresses et de feux de forêt dévastateurs. Selon le Bureau d’assurance du Canada, l’année 2024 a été la plus dispendieuse jamais enregistrée, avec plus de 8,5 G$ en pertes causées par des événements météorologiques extrêmes.

Les scientifiques sont clairs : un réchauffement climatique au-delà de 1,5°C risque de déclencher des points de bascule climatiques, dont les effets en cascade seront irréversibles pour nous et les générations futures. Nombre de nos signataires issus de fondations et de fonds de dotation se sont engagés à contribuer à la résolution de la crise climatique par des actions philanthropiques, la collaboration, la gestion de risque et l’investissement dans des solutions climatiques. Les signataires issus des universités et des fonds de pension reconnaissent les risques qu’un climat instable fait peser sur leur capacité à générer des rendements durables à long terme, conformément à leur devoir fiduciaire envers leurs bénéficiaires.

Les risques climatiques sont des risques financiers systémiques. Les institutions financières jouent un rôle essentiel dans la préservation des investissements et du patrimoine à long terme de leurs clients, notamment en gérant le risque climatique et en tirant parti de la transformation de l’économie réelle.

Nous reconnaissons qu’une transition vers une économie sobre en carbone nécessite une approche globale qui inclut des politiques ambitieuses, des décisions stratégiques de la part des entreprises et d’un appui financier de tous les secteurs. Nous sommes préoccupés par le fait que les récents retraits très médiatisés de banques et de gestionnaires d’actifs des alliances financières mondiales sur le climat pourraient compromettre l’élan du secteur financier et notre capacité collective à atteindre des émissions neutres de gaz à effet de serre (GES) d’ici 2050, à un moment où un leadership plus audacieux est crucial.

C’est pourquoi nous demandons aux institutions financières canadiennes de rester fermement attachées à leurs objectifs de carboneutralité, conformément aux normes et aux meilleures pratiques mondiales en phase avec la science et de traduire ces objectifs en plans d’action solides.

La participation à des initiatives telles que la Net Zero Banking Alliance (NZBA) et l’initiative Net Zero Asset Manager (NZAM) donne aux propriétaires d’actifs un objectif de base en matière d’ambition climatique et de gestion des risques, maintient la dynamique du secteur, en établit et améliore les normes et favorise l’apprentissage par les pairs et la collaboration. En tant que propriétaires d’actifs, nous apprécions la cohérence des rapports présentés dans ces cadres, qui assurent la transparence et la comparabilité, permettent de mesurer les progrès accomplis et contribuent à lutter contre les problèmes liés à l’écoblanchiment.

Bien que nous soyons déçus par les récents retraits de la NZBA et par la pause de la NZAM, nous demandons que nos partenaires financiers continuent de démontrer leur engagement aux principes inhérents à ces cadres. Nous nous attendons notamment à ce que :

  1. Engagements
    Les banques continuent à s’engager dans la transition de toutes les émissions de GES opérationnelles et attribuables aux portefeuilles de prêts et d’investissements afin de s’engager sur la voie de l’objectif carboneutre d’ici 2050 ou plus tôt ; les gestionnaires d’actifs travaillent en partenariat avec leurs clients propriétaires d’actifs afin de s’engager à atteindre la carboneutralité pour l’ensemble de leurs actifs sous gestion d’ici 2050 ou plus tôt, et qu’ils mettent en œuvre des stratégies d’engagement, de vote et de défense des politiques, ainsi que des politiques d’escalade pour y parvenir.
  2. Fixation d’objectifs fondés sur des données scientifiques
    Les banques continuent à se fixer des objectifs solides et fondés sur des données scientifiques pour 2030, en donnant la priorité aux secteurs à forte intensité de GES et aux secteurs clés pour la transition vers une économie réelle carboneutre ; les gestionnaires d’actifs continuent à se fixer des objectifs intermédiaires basés sur les actifs sous gestion et qu’ils les utilisent au moins tous les cinq ans jusqu’à ce que 100 % des actifs sous gestion soient pris en compte.
  3. Rapport annuel normalisé sur les progrès accomplis
    Les banques continuent à rendre compte chaque année des progrès accomplis par rapport aux objectifs absolus et/ou d’intensité des émissions de façon rigoureuse et avec une couverture élargie, ainsi que des progrès réalisés par rapport à une stratégie de transition révisée au niveau du conseil d’administration, assortie de propositions de mesures et de politiques sectorielles liées au climat ; les gestionnaires d’actifs continuent à augmenter la couverture des actifs sous gestion et rendre compte des efforts d’engagement et des résultats.

Nous estimons qu’il est impératif de mettre en place des plans de transition vers une situation financière carboneutre, alignés sur les objectifs de l’Accord de Paris, quels que soient les objectifs nationaux. C’est pourquoi nous avons besoin que les partenaires financiers canadiens fassent preuve d’une ambition qui aille au-delà des exigences réglementaires et qu’ils s’engagent à mener une action climatique qui ait un impact sur l’économie réelle, en cohérence avec leurs devoirs fiduciaires ainsi que les horizons d’investissement à long terme et aux objectifs que nos organisations visent tous les jours. Le moment est venu de faire preuve d’un leadership courageux et audacieux.

Signataires :

Advantage Capital Strategies Group
AMC Impact inc
Atkinson Foundation
Bâtirente
British Columbia Teachers’ Federation
Bureau familial Eclipx
Bureau familial HLB
Catherine Donnelly Foundation
Ciels Bleus Gestion de Placements
Coast Funds
Fondation du Grand Montréal
Fondation Echo
Fondation Familiale Trottier
Fondation Inspirit
Fonds Climat du Grand Montréal
Fonds d’Action Climat d’Ottawa
Fondation McConnell
Gestion d’actifs Lester – Fonds biodiversité mondiale Lynx
Gosling Foundation
Houssian Foundation
Johansen Larsen Foundation
La Fondation Definity Assurance
Laidlaw Foundation
Rally Assets
RE Royalties
Régime de retraite de Postes Canada
Sisters of Mercy
Sitka Foundation
Skagit Environmental Endowment Commission
The Atmospheric Fund
The Halifax Climate Investment, Innovation and Impact (HCi3) Fund
United Church of Canada
University of Toronto Asset Management
University of Victoria