dans son billet<\/a>, les gestes que la Fondation a pos\u00e9s cette ann\u00e9e pour y arriver. Vous verrez aussi, au fil des pages du rapport annuel que vous trouverez ci-dessous, comment la FGM a encore une fois eu un impact remarquable au sein de notre communaut\u00e9.<\/p>\nPlus que jamais, la Fondation exerce un leadership ambitieux et trace de nouvelles voies, notamment en faisant \u00e9voluer ses propres fa\u00e7ons de faire. En effet, pour susciter les v\u00e9ritables changements dont notre monde a besoin, la philanthropie doit elle-m\u00eame renouveler ses pratiques de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019elles refl\u00e8tent les besoins de ceux et celles qu’elle veut servir. C’est pourquoi la FGM, \u00e0 travers tous les aspects de son travail, aspire \u00e0 devenir un laboratoire vivant de la philanthropie \u00e0 Montr\u00e9al, au Qu\u00e9bec et au Canada.<\/p>\n
Dans un autre ordre d\u2019id\u00e9es, nous ne pouvons pas ignorer que le ralentissement \u00e9conomique des derniers mois, entre autres sur les march\u00e9s boursiers, a eu une incidence notable sur les op\u00e9rations de la Fondation. Lorsque nous avons tourn\u00e9 notre regard vers 2023, nous avons imm\u00e9diatement compris l\u2019ampleur du d\u00e9fi qui se dressait devant nous. Les membres de notre \u00e9quipe l\u2019ont toutefois relev\u00e9 avec brio, et continueront de g\u00e9rer les affaires de la Fondation avec dext\u00e9rit\u00e9<\/span>. Je tiens \u00e0 souligner leurs efforts en ce sens. Gr\u00e2ce au travail et \u00e0 l\u2019engagement de chacun\u00b7e, nous allons continuer \u00e0 nous adapter et \u00e0 appuyer celles et ceux qui en ont le plus besoin, malgr\u00e9 les vents contraires.<\/p>\nSur un plan plus personnel, le moment est venu pour moi de passer le flambeau. Je me sens tr\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9e d\u2019avoir si\u00e9g\u00e9 au conseil d\u2019administration de la Fondation pendant les sept derni\u00e8res ann\u00e9es, et d\u2019avoir pu contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation de ses objectifs. \u00c0 titre de pr\u00e9sidente du conseil, je suis particuli\u00e8rement fi\u00e8re de ce que nous avons accompli ensemble au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n
Depuis 2020, et malgr\u00e9 la pand\u00e9mie, la FGM a notamment d\u00e9velopp\u00e9 un nouveau plan strat\u00e9gique, mis sur pied un comit\u00e9 de d\u00e9veloppement philanthropique, et \u00e9labor\u00e9 une strat\u00e9gie d\u2019investissement responsable et un plan d\u2019action en mati\u00e8re de justice, d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion. Nous avons aussi termin\u00e9 l\u2019ann\u00e9e en d\u00e9signant un nouveau gestionnaire de portefeuille qui nous aidera \u00e0 atteindre nos objectifs de placement en investissement d\u2019impact d\u2019ici 2026. Tous ces outils consolideront les orientations novatrices dont la Fondation s\u2019est dot\u00e9e, ainsi que sa place comme chef de file du milieu philanthropique.<\/p>\n
Vous me permettrez en terminant de remercier toutes les personnes que j\u2019ai c\u00f4toy\u00e9es au sein du conseil d\u2019administration, des comit\u00e9s et de l\u2019\u00e9quipe au fil de mes mandats, ainsi que tous les gens qui soutiennent de pr\u00e8s ou de loin la Fondation. Ce fut un plaisir et une exp\u00e9rience incomparables de travailler \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s pour appuyer le d\u00e9veloppement et le mieux-\u00eatre de notre communaut\u00e9. Je suis heureuse de laisser une maison en ordre et une organisation en sant\u00e9, avec une \u00e9quipe engag\u00e9e et capable de grandes choses. Je n\u2019ai aucun doute, que la FGM continuera \u00e0 soutenir, \u00e0 inspirer et \u00e0 \u0153uvrer \u00e0 des changements positifs dans le Grand Montr\u00e9al. Merci et \u00e0 bient\u00f4t\u2009!<\/p>\n