{"id":579,"date":"2020-11-17T11:06:41","date_gmt":"2020-11-17T16:06:41","guid":{"rendered":"https:\/\/fgm.atypicweb.com\/?page_id=579"},"modified":"2024-10-18T13:00:13","modified_gmt":"2024-10-18T17:00:13","slug":"notre-approche","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fgmtl.org\/copieprod\/recevoir\/notre-approche\/","title":{"rendered":"Notre approche"},"content":{"rendered":"<p>La Fondation du Grand Montr\u00e9al distribue une partie des subventions qu&rsquo;elle verse aux organismes de bienfaisance de la communaut\u00e9 par le biais des programmes qu&rsquo;elle administre.\u00a0Apprenez-en davantage sur les <a href=\"https:\/\/fgmtl.org\/copieprod\/recevoir\/programmes\/\">programmes de subventions actuels<\/a> de la Fondation.<\/p>\n<h5>Veuillez noter que les programmes de subventions de la FGM ne donnent suite \u00e0 aucune demande de subvention spontan\u00e9e.<\/h5>\n<p>T\u00e9l\u00e9chargez notre <a href=\"https:\/\/fgmtl.org\/copieprod\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Cadre-strategique-de-distribution-2023-2026.pdf\">Cadre strat\u00e9gique de distribution<\/a> pour mieux comprendre les principes qui guident nos choix en mati\u00e8re de subventions aux organismes de bienfaisance, ou poursuivez votre lecture pour en apprendre davantage sur notre approche de philanthropie bas\u00e9e sur la confiance.<\/p>\n<p>La FGM appuie \u00e9galement les organismes de bienfaisance en leur offrant de cr\u00e9er leur propre fonds de dotation, dont les revenus annuels seront affect\u00e9s \u00e0 leur fonctionnement et \u00e0 leurs programmes. Si vous \u00eates un organisme \u00e0 but non lucratif enregistr\u00e9 aupr\u00e8s de l\u2019Agence du revenu du Canada, vous pourriez \u00eatre admissible. <a href=\"https:\/\/fgmtl.org\/copieprod\/contribuer\/#creer\">Cliquez ici pour en savoir plus sur la cr\u00e9ation de fonds<\/a>.<\/p>\n\n     <\/div> \n    <\/div> \n    <div class=\"sc-wrapper-dark spacing clear\">    \n        <div class=\"wrapper wrap-content\">\n            <div class=\"wrap-770 clear\">\n                \n<h4>La philanthropie bas\u00e9e sur la confiance, c\u2019est quoi?<\/h4>\n<p>La philanthropie bas\u00e9e sur la confiance est une approche visant \u00e0 transformer la fa\u00e7on dont la philanthropie est pratiqu\u00e9e afin de la rendre \u00e0 la fois plus inclusive et plus d\u00e9mocratique. Elle insiste notamment sur la responsabilit\u00e9 des bailleurs de fonds \u00e0 reconna\u00eetre et \u00e0 combattre les in\u00e9galit\u00e9s syst\u00e9miques que la philanthropie a historiquement contribu\u00e9 \u00e0 perp\u00e9tuer.<\/p>\n<p>Cette pratique encourage ainsi ces bailleurs de fonds \u00e0 remettre en perspective leurs relations avec les organisations qu\u2019ils appuient, \u00e0 renoncer \u00e0 un certain contr\u00f4le et \u00e0 miser davantage sur la collaboration avec ceux et celles qui sont directement impliqu\u00e9\u00b7e\u00b7s dans la r\u00e9solution des probl\u00e8mes sur lesquels ils souhaitent agir. La philanthropie bas\u00e9e sur la confiance repose sur des principes tels que le respect mutuel et l&rsquo;\u00e9quit\u00e9, l\u2019humilit\u00e9 et l\u2019ouverture, la redistribution du pouvoir, le d\u00e9veloppement de relations sinc\u00e8res ainsi qu\u2019une approche collaborative bas\u00e9e sur la confiance et le partage des connaissances.<\/p>\n<p>Ces principes se traduisent par des orientations concr\u00e8tes telles que l\u2019instauration de param\u00e8tres de financement pluriannuel et sans restriction, la simplification des processus de demande de financement et de reddition de compte, la sollicitation et la prise en compte des opinions et des r\u00e9actions, ainsi que le soutien allant au-del\u00e0 du simple octroi de subventions. Il existe plusieurs pratiques concr\u00e8tes que les bailleurs de fonds peuvent mettre en place afin de faciliter le travail des organisations qu\u2019elles souhaitent soutenir. \u00c0 titre d\u2019exemple, le recours \u00e0 une approche par conversations \u2013 en remplacement des formulaires typiques de demande de subvention \u2013 permet de rendre le processus plus humain, plus collaboratif et plus fructueux pour la collectivit\u00e9.<\/p>\n<p>Les pr\u00e9ceptes de la philanthropie bas\u00e9e sur la confiance peuvent \u00e9galement se conjuguer avec une approche de distribution participative. Selon cette logique, en partageant son pouvoir d\u00e9cisionnel avec un groupe plus exp\u00e9riment\u00e9 et plus repr\u00e9sentatif de la communaut\u00e9 et de ses acteurs cl\u00e9s, un bailleur de fonds peut faire des choix plus \u00e9clair\u00e9s et mieux adapt\u00e9s aux besoins de ceux et celles qu\u2019il d\u00e9sire soutenir. Cela lui permet aussi d\u2019ouvrir son processus de financement \u00e0 des organisations qui seraient autrement pass\u00e9es sous son radar, ou qui n\u2019auraient pas eu la capacit\u00e9 \u2013 ou vu l\u2019opportunit\u00e9 \u2013 d\u2019y participer.<\/p>\n<p>Dans son ensemble, ce contexte favorise l\u2019\u00e9mergence de relations r\u00e9ciproques et durables, plut\u00f4t que des transactions ponctuelles, entre bailleurs de fonds et organismes de bienfaisance. \u00c0 leur tour, ces relations permettent aux premiers de mieux comprendre le travail, les d\u00e9fis et les besoins exprim\u00e9s par les seconds. Il devient ainsi plus ais\u00e9, tant pour les uns que pour les autres, d\u2019agir \u00e0 la racine des enjeux et de contribuer au d\u00e9veloppement et \u00e0 la mise en \u0153uvre des solutions syst\u00e9miques dont la collectivit\u00e9 a r\u00e9ellement besoin.<\/p>\n<h4>Comment la Fondation du Grand Montr\u00e9al en applique-t-elle les principes?<\/h4>\n<p>La Fondation du Grand Montr\u00e9al, bien qu&rsquo;ayant toujours \u00e9t\u00e9 attentive aux besoins de sa communaut\u00e9, avait toujours eu recours \u00e0 une approche traditionnelle dans la distribution de ses subventions. Cependant, l\u2019arriv\u00e9e de la pand\u00e9mie a contraint la FGM \u00e0 prioriser l\u2019administration de deux fonds d&rsquo;urgence\u00a0: le Fonds Collectif COVID-19 qu\u2019elle a cr\u00e9\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but de la crise, et le Fonds d\u2019urgence pour l\u2019appui communautaire (FUAC), mis sur pied dans la foul\u00e9e par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. Cette p\u00e9riode critique a en effet plong\u00e9 le milieu communautaire du Grand Montr\u00e9al dans une profonde pr\u00e9carit\u00e9, au moment m\u00eame o\u00f9 ces organismes se retrouvaient en premi\u00e8re ligne de la lutte contre les in\u00e9galit\u00e9s sociales, environnementales et sanitaires exacerb\u00e9es par la situation. Il fallait trouver des fa\u00e7ons plus simples, plus rapides et plus efficaces de les soutenir. Ce fut le d\u00e9but de la r\u00e9flexion de la Fondation.<\/p>\n<p>Elle a par la suite \u00e9labor\u00e9 un nouveau plan strat\u00e9gique mettant de l\u2019avant son engagement envers une philanthropie d\u2019impact ax\u00e9e sur les besoins de la communaut\u00e9. Au fil des ann\u00e9es qui ont suivi, la FGM a progressivement modifi\u00e9 ses pratiques et int\u00e9gr\u00e9 les principes de la philanthropie bas\u00e9e sur la confiance au sein des processus de distribution des divers fonds qu\u2019elle administre.<\/p>\n<p>Allant de pair avec son engagement renouvel\u00e9 en faveur des valeurs de justice, \u00e9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion (JEDI), les principes de la philanthropie bas\u00e9e sur la confiance ont cr\u00e9\u00e9 un espace de r\u00e9flexion et d\u2019apprentissage, et ont stimul\u00e9 l\u2019\u00e9volution des pratiques et des fa\u00e7ons de faire de la FGM. Ce cheminement n\u2019est bien s\u00fbr pas termin\u00e9 \u2013 et ne le sera sans doute jamais \u2013 mais il a d\u00e9j\u00e0 permis \u00e0 la Fondation d\u2019approfondir sa compr\u00e9hension des besoins et des aspirations de sa communaut\u00e9 et de renforcer ses partenariats dans le but d\u2019agir sur les causes multiples et complexes des enjeux qui la touchent.<\/p>\n<p>Pour soutenir l\u2019\u00e9mergence de changements durables r\u00e9pondant aux besoins d\u00e9finis et exprim\u00e9s par la communaut\u00e9, la FGM consid\u00e8re en effet que les institutions philanthropiques doivent mieux valoriser leurs partenaires. Elles doivent miser sur les connaissances et l\u2019exp\u00e9rience des personnes et des organisations qui \u0153uvrent sur le terrain, qui ont le v\u00e9cu et l\u2019expertise pour saisir les nuances et agir plus efficacement. Il s\u2019agit d\u2019un changement de paradigme, parfois inconfortable, \u00e0 travers lequel les bailleurs de fonds apprennent \u00e0 \u00e9largir leur vision et \u00e0 partager leur pouvoir. Pour contribuer \u00e0 b\u00e2tir une philanthropie d\u2019impact r\u00e9ellement ancr\u00e9e dans les besoins de sa communaut\u00e9, c\u2019est l\u2019engagement que la FGM a choisi de prendre.<\/p>\n<h4>Aper\u00e7u des pratiques philanthropiques \u00e9volutives de la FGM<\/h4>\n<p>En 2021, la Fondation du Grand Montr\u00e9al (FGM) a cr\u00e9\u00e9 le <a href=\"https:\/\/fgmtl.org\/copieprod\/contribuer\/les-fonds-collectifs-de-la-fgm\/le-fonds-collectif-pour-lequite-sociale\/\">Fonds Collectif pour l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 sociale<\/a> (FCES) dans le but d\u2019agir sur diverses probl\u00e9matiques ancr\u00e9es dans les in\u00e9galit\u00e9s sociales afin de faire progresser les enjeux de justice, d\u2019\u00e9quit\u00e9, de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion (JEDI) \u00e0 travers le territoire. L&rsquo;objectif premier de la Fondation est donc d&rsquo;y appuyer en priorit\u00e9 des organisations \u0153uvrant aupr\u00e8s de populations historiquement marginalis\u00e9es, incluant les personnes noires, autochtones et racis\u00e9es, les personnes LGBTQ2S+, les femmes et les filles, ainsi que les personnes neurodivergentes ou vivant avec une limitation physique ou intellectuelle. Et avec l\u2019adoption de son <a href=\"https:\/\/fgmtl.org\/copieprod\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Plan-strategique-2022-2026-de-la-FGM.pdf\">plan strat\u00e9gique 2022-2026<\/a>, ces orientations JEDI \u2013 en combinaison avec les principes de philanthropie bas\u00e9e sur la confiance \u2013 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9largies \u00e0 l\u2019ensemble des fonds administr\u00e9s directement par la FGM, notamment le Fonds Collectif Femmes Action Montr\u00e9al (<a href=\"https:\/\/fgmtl.org\/copieprod\/contribuer\/les-fonds-collectifs-de-la-fgm\/le-fonds-collectif-femmes-action-montreal-a-la-fgm\/\">Fonds FAM<\/a>), le Fonds Collectif pour <a href=\"https:\/\/fgmtl.org\/copieprod\/contribuer\/les-fonds-collectifs-de-la-fgm\/fonds-collectif-pour-le-climat-et-la-transition-ecologique\/\">le climat et la transition \u00e9cologique<\/a> et le Fonds de soutien aux <a href=\"https:\/\/fgmtl.org\/copieprod\/contribuer\/les-fonds-collectifs-de-la-fgm\/fonds-de-soutien-aux-initiatives-autochtones\/\">initiatives autochtones<\/a>.<\/p>\n<p>D\u00e9sormais, les pratiques de distribution de la Fondation reposent davantage sur le recours au savoir et \u00e0 l\u2019intelligence collective de l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me communautaire, ainsi que sur un m\u00e9canisme de d\u00e9cision par les pairs (distribution participative). La FGM a d\u00e9velopp\u00e9 ces approches en se basant sur des \u00e9changes approfondis et continus avec les milieux, \u00e0 travers des exercices d&rsquo;\u00e9coute active. Ces discussions permettent d\u2019abord d\u2019identifier les th\u00e9matiques sur lesquelles ses fonds concentreront leur action, mais \u00e9galement de recenser et de communiquer avec les organisations qui y \u0153uvrent et qui pourraient b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un appui, et de d\u00e9terminer les param\u00e8tres de ce soutien.<\/p>\n<p>\u00c0 quelques reprises d\u00e9j\u00e0, des comit\u00e9s consultatifs ont \u00e9t\u00e9 mis sur pied pour chacun de ces fonds. Ces comit\u00e9s, form\u00e9s de partenaires et de repr\u00e9sentant\u00b7e\u00b7s des milieux communautaire, philanthropique et institutionnel dot\u00e9s d\u2019exp\u00e9riences et d\u2019expertises pertinentes, accompagnent l\u2019\u00e9quipe de la FGM \u00e0 chacune des \u00e9tapes. Le Comit\u00e9 de l\u2019engagement dans la communaut\u00e9 de la Fondation, qui rel\u00e8ve de son conseil d\u2019administration et qui contribue aux orientations et participe aux d\u00e9cisions entourant l\u2019ensemble de ses distributions, constitue une autre instance permettant de valoriser d\u2019autres expertises et d\u2019inclure diff\u00e9rentes perspectives issues de la collectivit\u00e9 du Grand Montr\u00e9al.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fgmtl.org\/copieprod\/contribuer\/les-fonds-collectifs-de-la-fgm\/\">Pour en savoir plus sur les fonds de la FGM<\/a><\/p>\n\n            <\/div> \n        <\/div> \n    <\/div>\n    <div id=\"content\" class=\"wrapper wrap-content spacing clear\" role=\"main\">    \n        <div class=\"wrap-770 main clear\">\n<h4>Ressources utiles<\/h4>\n \n    <div class=\"sc-new-document first-document\"> \n        <a href=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Rapport-dapprentissages-FCES-2023-1.pdf\" target=\"_blank\">\n            <div class=\"left\"> \n                <div class=\"img\" style=\"background-image:url(\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Capture-decran-245.png)\"><\/div>\n            <\/div>     \n            <div class=\"right\">\n                <div class=\"wrap\">\n                    <p class=\"red-title\">\u00c9tude de cas<\/p>\n                    \n<h3>Rapport d&rsquo;apprentissages &#8211; FCES 2023<\/h3>\n<p>Application de pratiques de philanthropie bas\u00e9e sur la confiance et de distribution participative dans le cadre de l&rsquo;\u00e9dition 2023 du Fonds Collectif pour l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 sociale de la FGM<\/p>\n\n                    <div class=\"arrow\">\n                        <img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/themes\/ATYPIC\/public\/img\/arrow-right-red.svg\">\n                    <\/div>\n                <\/div> \n            <\/div> \n        <\/a>\n    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Fondation du Grand Montr\u00e9al distribue une partie des subventions qu&rsquo;elle verse aux organismes de bienfaisance de la communaut\u00e9 par le biais des programmes qu&rsquo;elle administre.\u00a0Apprenez-en davantage sur les programmes de subventions actuels de la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":920,"parent":18,"menu_order":10,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"categorie-comite":[],"class_list":["post-579","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Notre approche - Fondation du Grand Montr\u00e9al<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Vous travaillez pour un organisme et souhaitez demander une subvention pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie \u00e0 Montr\u00e9al? 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